关于（yú）疫情，终南山团队建议（yì）严格防（fáng）控实施（shī）至4月底，所以（yǐ）线下（xià）行（háng）业走出寒冬还需要一段时（shí）间（jiān）。疫情期间，根据中（zhōng）国演出行业协会的部分统计数据显（xiǎn）示，2020年1月（yuè）到3月这段时间，全（quán）国已经（jīng）取（qǔ）消、延（yán）期近2万场演出活动，而且有业内人士表示，疫情（qíng）对线下活动（dòng）的影响会持（chí）续到5月份，大规模的线下活动在2020年下半（bàn）年才会逐渐恢复。

那么，如何抓住2020年下半年（nián）疫情过后的机遇，是我们（men）这（zhè）些活动人需要get的（de），今（jīn）天咱们就来聊聊，疫（yì）情结束（shù）后，最值得策划们关注的趋势吧。

一（yī）、预算被缩减（jiǎn）
疫情期间，在全民隔离的大环境下，国内消费（fèi）需（xū）求下降（jiàng）是必然结果，由此导致了部分企业直接进入停摆状态。疫情结（jié）束（shù）全（quán）面复工后，活动预算缩（suō）减和被（bèi）砍应该是大（dà）部分企业的（de）急救措施。
在（zài）缩（suō）减预算（suàn）的营销策略（luè）影响（xiǎng）下（xià），企业主（zhǔ）们就不（bú）会做（zuò）活动了吗，并不是。疫情过后，有针（zhēn）对（duì）性的活动需求需要（yào）被重视起来，推（tuī）荐性价比高（gāo）的（de）团建激励活（huó）动是策划们的活（huó）动（dòng）抓手。疫情结束后，由于大家在（zài）家闷了较长时（shí）间，就算（suàn）疫情期间（jiān）复工上班的企业，员（yuán）工也（yě）是企（qǐ）业和家两点一线的往返，团队的（de）工作效率和工作积极（jí）性都会受到（dào）一（yī）定程度的影响（xiǎng），所以疫情结束后，大家积累的“闷气”会（huì）一定程度的爆发，所（suǒ）以为企业（yè）推荐一些性价比高的团建活动能比（bǐ）较获得企业主的青睐。
二、逆势（shì）翻盘
房地产行（háng）业在疫情期（qī）间（jiān），线下看房和房地产（chǎn）一贯的（de）密集型（xíng）暖场活动被迫处于休（xiū）克（kè）状态，但是房（fáng）地（dì）产行业并没有因此停下营（yíng）销的脚步，线上看房的广告宣（xuān）传声（shēng）势（shì）浩大。由此来看（kàn），疫（yì）情一旦（dàn）全面结束，重度依赖线下（xià）拓客的房地产行业（yè）会立即（jí）投入预算展开一（yī）系列暖场活（huó）动回笼客户（hù）。策（cè）划们要（yào）抓住疫情结束后，地产新开楼（lóu）盘的（de）发布会和推介（jiè）会以及客户答谢活动内容的策划（huá），内容是需要（yào）为“封印”已久的消费（fèi）者提供新鲜的（de）营销玩法，让（ràng）他（tā）们感受（shòu）到企业为（wéi）满足消费者“玩心（xīn）”是（shì）煞费了（le）苦心。
三、集中爆发（fā）
据艾（ài）瑞（ruì）数据显示，疫情期间，车（chē）企（qǐ）大多（duō）数选（xuǎn）择了缩减预算，等待合（hé）适的时机出击市（shì）场（chǎng）。除了车（chē）企，部分其（qí）他企（qǐ）业（yè）应该会在疫情全面结束后3-6个月（yuè）内开（kāi）始着（zhe）手线下营销动作。这部分（fèn）企业（yè）的营销动作一开始也（yě）不会（huì）太（tài）大（dà），线下活动（dòng）公（gōng）司也不要因为（wéi）看（kàn）见（jiàn）客户就两眼（yǎn）放光，在合理的预算下为客户提供高（gāo）性价比的活动（dòng）内容是这一时期活动公司（sī）积攒口碑的好（hǎo）机会。

03-08